本网讯（于晓宇）为了全面贯彻商贸集团上半年经济工作分析、项目管理会议，更好的完成集团总公司下达的各项指标任务，7月23日，大连农垦北大荒国际贸易有限公司召开了2011年上半年工作会议。公司的全体员工参加了本次会议。

    会上，首先进行了新人的介绍和机构组建的调整，新人才的加入使北大荒国际的队伍更加强大、更具活力；组织机构的优化调整会使各部门在工作中更好的衔接，更加有利于公司的发展。

随后，公司各部门负责人分别就各自上半年的工作进行了总结汇报，总结了工作中所取得的成绩与不足，并就下半年的工作重点进行了规划。

最后，总经理宋武君做了总结性发言。宋总首先传达了商贸集团上半年经济工作分析、项目管理会议的主要内容，并强调了集团的八点要求：明确目标，核心能力，内控风险，内贸不许赊欠，合同备案，降低管理费用，推动项目，推动上市步伐。随后，宋总从财务分析和各部门分析两方面对公司2011年上半年的工作进行了总结，并指出了公司存在的不足，最后提出了公司下半年的经营策略以及整改模式：一是加强销售渠道建设；二是提高风险管理意识；三是积极改进贸易模式，拓展非贸易项目；四是规范经营模式，加强内部管理；五是加强企业文化建设，增强员工凝聚力。

此次会议的召开，使大家明确了2011年下半年的工作任务和方向，公司将着眼当前、立足长远，在发展中促转变、在转变中谋发展，全体员工将齐心努力、真抓实干、共迎挑战，为公司的发展做出更多贡献！